LA GESTIONE DEI PROGETTI
Il volume introduce alla gestione dei progetti. Il tema del project management è nato in tempi antichi, ma oggi esso non è più di interesse solo per chi opera nei settori delle costruzioni o dell’impiantistica, bensì costituisce un pilastro fondamentale per chiunque si occupi di gestione all’interno di un contesto organizzato. Il progetto è oggi diventato un modo nuovo di concepire il lavoro, l’organizzazione, la gestione delle persone. Per tale motivo questo testo affronta il project management lungo diverse prospettive, permettendo a chiunque lavori per progetti o voglia imparare a farlo di selezionare gli aspetti metodologici rilevanti per il proprio caso.
Autore/i e indice
Gli autori
Tommaso Buganza è professore ordinario di Leadership e Innovazione presso la School of Management del Politecnico di Milano. La sua attività di ricerca si colloca all’intersezione tra leadership, innovazione e tecnologie digitali con particolare attenzione agli individui e al loro comportamento organizzativo.
Matteo Kalchschmidt è professore ordinario presso l’Università degli Studi di Bergamo, dove è titolare dei corsi di Gestione Aziendale e dei Sistemi Logistici, Gestione dell’Innovazione e dei Progetti e Project Management. Il suo ambito di ricerca è focalizzato sulla gestione dell’innovazione e dei progetti e sulla gestione delle filiere globali con particolare attenzione al tema della sostenibilità.
Indice
- Introduzione;
- 1. Introduzione ai progetti;
- 2. La gestione di progetto;
- 3. L’organizzazione di progetto;
- 4. Il ciclo di vita del progetto;
- 5. L’approccio sistemico alla gestione del progetto;
- 6. Pianificazione e controllo di scope, tempi e costi;
- 7. La gestione del rischio, con Albachiara Boffelli e Paolo Carminati;
- 8. La finanza di progetto;
- 9. Agile Project Management, con Stefano Magistretti e Daniel Trabucchi;
- Bibliografia;
- Gli autori.
